دشن محافظ محافظة تعز، نبيل شمسان، اليوم، مشروع بناء وتعزيز قدرات منظمات المجتمع المدني والمبادرات الشبابية، بمشاركة 121 منظمة ومبادرة شبابية، و242 متدربًا ومتدربة، من محافظة تعز.
وخلال التدشين، أكد المحافظ شمسان، أن هذا المشروع يمثل إنجازًا غير مسبوق..موضحًا أن هدفه يتجاوز مجرد الحصول على التمويلات، إذ يركز على بناء قدرات المشاركين وتمكينهم من إعداد رؤى ومبادرات ومشاريع نوعية تسهم في استقطاب تمويلات جديدة، وتنفيذ برامج تنموية ذات أثر مستدام.
وأشار إلى أن المتدربين والمتدربات سيكتسبون المهارات والخبرات التي تؤهلهم للانطلاق نحو المستقبل، وتقديم مشاريع أكثر كفاءة وفاعلية، بما يسهم في خدمة المجتمع وتعزيز التنمية المحلية.
ولفت المحافظ إلى أن الأثر الأكبر لهذا المشروع سينعكس على عملية بناء المحافظة واليمن بشكل عام، نظراً لتنوع المشاركين، ولما يهدف إليه المشروع من تعزيز دور منظمات المجتمع المدني والشباب في جهود التنمية.
وأوضح أن المشروع يمثل بداية حقيقية لمسيرة نجاح..مؤكداً أن السلطة المحلية ستكون داعمة لكافة المبادرات والجهود الرامية إلى تحقيق أهدافه وإنجاح مخرجاته.
من جهته، أكد مدير مكتب الشؤون الاجتماعية والعمل بالمحافظة، فؤاد الفقيه، أن مشروع “اليمن لديه مستقبل مشرق” يمثل خطوة مهمة نحو تعزيز قدرات منظمات المجتمع المدني والمبادرات الشبابية، وتمكينها من الاضطلاع بأدوارها التنموية والإنسانية بكفاءة وفاعلية.
وأوضح أن المكتب أشرف على عملية التنسيق واختيار وترشيح 121 منظمة ومبادرة شبابية للمشاركة في المشروع، وفق معايير تضمن وصول البرنامج إلى الجهات الأكثر قدرة على خدمة المجتمع، انطلاقًا من قناعة بأن الاستثمار في بناء القدرات يمثل أساسًا لتحقيق التنمية المستدامة.
وأشار إلى أن المشروع يستهدف تدريب 242 متدربًا ومتدربة يمثلون 121 منظمة ومبادرة شبابية في محافظة تعز، من خلال برنامج تدريبي يمتد 16 يومًا، ويتضمن مجالات القيادة، وإدارة المشاريع، وإعداد المبادرات المجتمعية، وحشد الموارد، وبناء الشراكات، بما يعزز قدرات المشاركين على تنفيذ مشاريع تنموية مستدامة.
وأضاف “أن المشروع يهدف إلى تمكين الشباب والنساء، وتطوير قدراتهم في إعداد وإدارة المشاريع، وتعزيز فرص حصول منظمات المجتمع المدني على التمويلات والمنح، إلى جانب توسيع الشراكة بين السلطة المحلية ومنظمات المجتمع المدني والشركاء الدوليين، بما يخدم التنمية المحلية”.
وثمن دعم الاتحاد الأوروبي، ومؤسسة القيادات الشابة، ومنظمة زوا، لتنفيذ المشروع..معربًا عن أمله في أن ينعكس أثر البرنامج على تنفيذ مبادرات نوعية تخدم المجتمع المحلي.
وعلي جانب اخر ناقش وكيل محافظة تعز لشؤون الخدمات، المهندس رشاد الأكحلي، اليوم، الخطط والتقارير الخاصة بتطوير التعليم الفني والتدريب المهني، باعتباره أحد الركائز الأساسية لتحقيق التنمية الشاملة، وإعداد مخرجات مؤهلة تلبي احتياجات سوق العمل.
وخلال الاجتماع، استعرض مدير مكتب التعليم الفني والتدريب المهني بالمحافظة، المهندس قائد الصلوي، ومديرو الإدارات بالمكتب، عدداً من التقارير المتعلقة بسير العملية التعليمية في المعاهد الفنية والمهنية، ومستوى الأداء، وخطط العمل، ومؤشرات الإنجاز، إلى جانب أبرز التحديات والاحتياجات التي تواجه القطاع، وفي مقدمتها ضعف البنية التحتية، وغياب الموازنة التشغيلية اللازمة لضمان استمرارية العمل وتطوير العملية التعليمية.
وأشاد الوكيل الأكحلي، بالنهج المؤسسي الذي يتبعه مكتب التعليم الفني والتدريب المهني في التخطيط والإدارة، بعيداً عن العشوائية والارتجال..داعياً قيادة المكتب إلى مواصلة العمل وفق الإمكانات المتاحة، مع التركيز على إعداد خطط واقعية قابلة للتنفيذ تتناسب مع الموارد المتوفرة.
كما شدد على أهمية تعزيز الشراكة وتبادل المعلومات بين مكتب التعليم الفني والتدريب المهني والسلطة المحلية، بما يسهم في دعم عملية التخطيط، وتحديد الأولويات، والارتقاء بمستوى الخدمات التعليمية والتدريبية..مشيداً بما حققه المكتب من إنجازات، وفي مقدمتها تصدره قائمة أوائل الجمهورية، رغم محدودية الإمكانات المتاحة.
وعقب الاجتماع، اطلع الوكيل الأكحلي، على سير العمل في الإدارات والأقسام التابعة للمكتب، ومستوى الانضباط الوظيفي..مشيداً بالجهود التي يبذلها العاملون في سبيل تطوير قطاع التعليم الفني والتدريب المهني بالمحافظة.
كما عقد فريق التخطيط الاستراتيجي بمكتب المالية بمحافظة تعز، اجتماعه الأول برئاسة مدير عام مكتب المالية الدكتور محمد عبدالرحمن السامعي، وبحضور أعضاء الفريق، وذلك استنادًا إلى قرار تشكيل فريق التخطيط الاستراتيجي رقم (19) لسنة 2026م.
وفي مستهل الاجتماع، رحب الدكتور السامعي بأعضاء الفريق، معربًا عن ثقته بقدراتهم، ومؤكدًا أهمية العمل بروح الفريق لإنجاز المهام الموكلة إليهم بما يسهم في تطوير الأداء المؤسسي بالمكتب.
واستعرض الاجتماع أبرز الأعمال المنجزة، وفي مقدمتها الانتهاء من إعداد الهيكل التنظيمي المحدث للمكتب بما يتوافق مع متطلبات التطوير المؤسسي، والذي تم رفعه إلى السلطة المحلية لاستكمال إجراءات اعتماده. كما ناقش الاجتماع تنفيذ برنامج تدريبي في مجال المزايدات والمناقصات لمدة عشرة أيام، إلى جانب تحديث التوصيف الوظيفي بما يتواءم مع الهيكل التنظيمي الجديد، والإعداد لتنفيذ ورشة عمل وبرنامج تدريبي متخصص لفريق التخطيط الاستراتيجي ومديري الإدارات خلال شهر أغسطس المقبل.
كما ناقش الفريق الخطة الاستراتيجية للأعوام (2022–2026م) تمهيدًا للبدء في إعداد الخطة الاستراتيجية الجديدة للأعوام (2027–2030م)، حيث جرى توجيه أعضاء الفريق بالاطلاع على وثائق التخطيط الاستراتيجي والخطة التشغيلية الحالية، وتقديم الملاحظات والمقترحات خلال الاجتماع القادم.
وأقر الاجتماع البدء رسميًا في إعداد الخطة الاستراتيجية لمكتب المالية بمحافظة تعز للأعوام (2027–2030م)، واعتماد منهجية عمل متكاملة تشمل تقييم الخطة السابقة، وتحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتحديث الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية، وصياغة الأهداف الاستراتيجية، وتحديد مؤشرات الأداء، وإعداد البرامج التنفيذية وآليات المتابعة والتقييم.
كما أكد الاجتماع أهمية التزام جميع الإدارات والأقسام بالتعاون مع فريق التخطيط الاستراتيجي، وتوفير البيانات والمعلومات اللازمة، إلى جانب عقد اجتماعات دورية لمتابعة سير العمل ومراجعة المخرجات بشكل مستمر.
وفي ختام الاجتماع، أكد الدكتور محمد عبدالرحمن السامعي أن إعداد الخطة الاستراتيجية للأعوام (2027–2030م) يمثل خطوة محورية نحو تعزيز الأداء المؤسسي ورفع كفاءة العمل، مشددًا على أهمية تكاتف الجهود لإعداد خطة واقعية وقابلة للتنفيذ، تواكب متطلبات المرحلة المقبلة وتحقق أهداف المكتب
